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韶钢:过好“紧日子” 坚决打赢新一轮生存保卫战

2022/11/23 12:49:33 来源:www.zdyglg.com 点击次数:


为认真贯彻落实习近平总书记对中国宝武的重要指示批示精神,以“高质量党建引领高质量发展”为主线,紧扣“围绕中心做工作、进入管理起作用”的工作思路,以“红当家”党建品牌为抓手,推进党的领导与公司治理深度融合、党的建设与生产经营深度融合,公司开展打造“红当家”党建品牌活动。近期,在公司新媒体平台开设“红当家”党建品牌展示专栏,围绕“形势任务教育”、“‘红当家’管理团队”、“转作风树新风”、“金色堡垒”、“同心共建”、“红色先锋”六大内容,全方位、多角度对“红当家”党建品牌活动特色亮点突出的党组织进行展示。为公司实现全年生产经营目标营造良好氛围,助力公司稳步高质量发展,以优异的成绩向党的二十大献礼!

形势任务教育

当前国际国内经济形势复杂多变,中国经济下行压力进一步增大,5月份行业三分之一的企业出现亏损,6月份亏损面继续加大,7月份基本上全部行业都陷入亏损,钢铁行业进入了一个普遍亏损的周期。

2022年全球正在遭受二战以来**严重的经济衰退,我们面临的形势比2015年还要恶劣,钢铁企业的寒冬已经来临!现在整个行业都在谈生存问题,在这场生死之战中,唯有先活下去,才有可能谈未来的发展。作为韶钢的一份子,我们要认清形势、凝聚共识,迅速进入过“紧日子”的状态,做好打持久战的准备,争取活好活下去!

一是认清形势的严峻性,做好长期过“紧日子”的准备

全体员工要清晰地认识到,我们面临着异常严峻的经济形势,新一轮残酷的竞争已经到来。要想在这场竞争中活下去,我们每一个人都要从自身做起,开源节流,避免一切不必要的开支,强化执行力,扎实落实公司制定的各项工作措施,与公司一起共渡难关。

二是工作方法要有效,以有力措施从危机中突围

要充分发挥我们团结奋斗的优势,发挥“红当家”党建品牌效能,激发组织战斗力、凝聚力;要抓住成本这条“生命线”,以财务为中心,以成本为核心,围绕提高吨钢利润和降低库存,落实好“三降本两增效”各项措施,以****的经济运行方案提升效益;要全面贯彻“三精作业”,精心操作、****点检、精准管控,保证生产稳定。

三是态度要坚决,执行要有力

降本增效要坚决,坚决做到****降本;经济用料要坚决,能调整的坚决调整;品种优化要坚决,坚决以市场为导向;厉行节约要坚决,能不投入的坚决不投入;降低库存要坚决,坚决做到快进快出。

严峻的市场形势就在眼前,等不得、躲不得,唯有积极面对、团结奋斗。韶钢是我们共同的家,全体员工要以主人翁的姿态,做好岗位本职工作,减少一切非必要开支,坚定信心战危机,努力为“家”团结奋斗,自觉维护“家”的利益,坚决打赢这场家园保卫战。